華上企管顧問有限公司

課程名稱：

FMEA

(潛在)

失效模式與效應分析

預期課程效益

1.能使FMEA於產品開發或量產中，充分發揮FMEA之效用，及早發現產品潛在失效的模式，並在早期謀求解決之道，避免產品在開發或量產流程中，以及上市後衍生的種種問題。

2.促使產品開發團隊（跨部門團隊）更有效的運作，提升設計思為之周延性，以達同步工程之效益，減少產品開發或量產花費之時間與成本。

3.藉由FMEA的落實執行與記錄的管控，能更有效的做好研發管理之改良與提升。

4.FMEA資料的建立、累積與管理，是企業做好開發或量產經驗累積與傳承的最有效技術管理工具。學員能【學以致用】。

5.提昇整體顧客滿意度與企業競爭力。

6.建立優質產品開發文化，強化經營體質。

7.根據其關鍵性，建立改進行動之優先順序。

8.按其優先順序進行改善。

9.製程FMEA的分析結果回饋給設計工程師。

10.發生失效時，可查看FMEA報告。

11.配合設計審查作業，做正式生產前…評估參考資料。

課程大綱：(6小時)à一定『學的會』為主要前題！

1.FMEA定義、類型、時機關聯            品質成本概念…

2.FMEA分析對象、準備事項、使用表格    製造流程圖及現物等

3.FMEA作業指導、評分標準建議          五個為什麼、源流管理

4.FMEA重要性符號建議(分類)            顧客指定、法令規定、自我選定等

5.FMEA優先對策原則建議、小組成員建議   QIT(品質改善團隊)、腦力激盪、團隊運作等

6.FMEA分析日程及時間計劃建議、其他建議 甘特圖等善用

7.案例說明及啟發

8.過去FMEA案例報告的檢討(請準備提供及說明)

9.過去FMEA案例的重作練習(討論及發表)

10.問與答 及 結論(含考試)(重點複習)